市場發生了變化，公司開始按照市場盈利和產業政策決定擴大。其次，產品結構從單一開發的成套選礦設備、成套項目、綜合解決方案等新業態。在簽約運營中，與用戶或第三方（金融）組織伙伴關系等新的發行模式悄然出現。

        Z后，成套選礦設備行業，新的變化的任務已經發生。服務的擴展來滿足用戶現有設備的服務的主要用戶，進行用戶咨詢、維修和維護工作；產品技術具有互聯網，節能減排的發展，一體化的方向；創新更為迫切，加強企業維權意識，依靠模仿的產品受到法律的譴責，自主創新已成為企業的生命。 今后，要實現礦物加工設備的發展，從“大”到“強”的突破點是提高產品的質量和可靠性?，F在，企業的競爭是軟實力，包括產品開發能力、獨特的生產技術、科學的管理體系和執行等。生產將加快產品的實現和關鍵零部件的標準化、模塊化；企業的條件盡量使用模具、專用機床、機器人生產線加工等。實施生產管理信息，減少人員干預。同時，對固化材料配方、制造工藝、質量控制等系統，保證了產品生產的一致性。

        在市場地位方面，企業具有研發能力，可以堅持能源、原材料和服務，以維護國家經濟安全，同時擴大礦物加工設備在環保、回收等領域的應用。沒有設計和開發能力的企業，可以發揮自己的優勢，做精，做優秀的現有產品或轉讓的主要方向，和其他新的道路。 在商業環境下，分析了產品生命周期的各個方面的業務，按照企業的優勢和特點，找到較佳利益的渠道和切入點，激活企業的潛力。 在技術升級，企業之間的競爭將轉移到產品質量，效率，可靠性，大量的資本投資。因此，創新活動的成本應包括在成本。在節能減排，礦物加工設備，主要是高耗能，成套選礦設備的高污染，低污染，低能耗的新成套選礦設備的發展，將是企業適應新的正常將遵循的道路。

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